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TITLE: M型窮人的PRADA：巴菲特在大海，你卻困在池塘的32個祕密（修訂版）
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去M型窮人的PRADA：巴菲特在大海，你卻困在池塘的32個祕密（修訂版）買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便M型窮人的PRADA：巴菲特在大海，你卻困在池塘的32個祕密（修訂版）宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...M型窮人的PRADA：巴菲特在大海，你卻困在池塘的32個祕密（修訂版）.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010627688
商品訊息功能:
商品訊息描述:
只要你有巴菲特２％的智慧，
你就能擁有９９％的「M型致富」入場券
2007年《M型窮人的PRADA》第一版推出後，立刻引起讀者熱烈迴響，並迅速搶購一空，此次特別敦請作者重新修訂舊版內容，再次隆重發行。
讓投資理財專家瑞奇曼，獨家為你解析窮人一心想擠進上流社會，卻寧可購買「仿冒PRADA」的心態，更具體提出巴菲特、王永慶等富人成功致富的關鍵。
或許你沒有富爸爸，或許你不是小開，也不是暴發戶地主，但財富的內涵是可以從現在開始培養的，只要改掉窮人的心態，你也能像巴菲特一樣自由自在地優遊於「財富大海」。
股神巴菲特說：「台北只是台灣人的台北，上海則是全世界人的上海。」
同樣是人，巴菲特和上海人早就在大海了，為何我們還在小池塘裡，搶撈瘦乾小魚？
此外，當全球化熱潮像酷熱陽光，把池塘水烤到乾涸，那時我們要吃什麼？
到底像巴菲特那樣的M型富人，是如何思考？如何看這個世界呢？
未來想在M型社會存活，且活得有尊嚴和質感的人，最好盡快從本書得到M型啟示，就此改變自己的思惟吧！
否則，你買得起的PRADA，永遠是差一個字母的山寨貨。
你相信即使不工作，仍然可以有源源不絕的收入嗎？你知道富人的錢，是靠豐厚的人脈累積而來的嗎？
日本趨勢大師大前研一曾說：「過去那種依循著某種軌道生活的人，現在如果不能學會應變各種考驗，將會被M型社會淘汰。」所以，別再相信乖乖上班就會賺大錢，或是幻想靠著中樂透成為大富翁。
當你還在貪圖短暫如夢幻般的快感，瘋狂購買名牌精品，或是為省一塊錢而買「永遠差一個字母的仿冒品」魚目混珠時，你可能已經悄悄從中產階級淪落到下流社會，變相成為一個「穿名牌西裝的乞丐」。
這本書理財規劃人員專業能力測驗不教你做生意的技巧，也不會教你如何選股，但想告訴你的，絕對比做生意技巧和投資理財指南，更有機會讓你成為M型富人。
書中舉了許多案例，說明像巴菲特那樣的M型富人，是如何思考及如何看這個世界。如果你能從中得到啟示，就此改變自己的認知和觀念，未來在M型社會的競爭上，必然比他人有更強的存活率，而且從此不用再買仿冒A貨，逛街血拼也不用看標價了。
商品訊息簡述:
作者： 瑞奇曼
新功能介紹- 原文作者：Richman
- 出版社：智言館
新功能介紹 - 出版日期：2014/03/01
- 語言：繁體中文
M型窮人的PRADA：巴菲特在大海，你卻困在池塘的32個祕密（修訂版）
商品網址
: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010627688
▲新竹球場腹地小，周邊道路狹窄加上停車空間不足，令民眾詬病。（圖／記者江皇萱攝）
文／謝麗秋（國政基金會高級助理研究員）
根據媒體報導，新竹市長林智堅成功爭取「行政院前瞻基礎建設計畫」之城鄉建設之八億經費，未來將新竹棒棒球場進行原地重建，引起諸多球迷以及當地市民質疑聲浪。然從行政院政務委員張景森所提出中央補助標準為，「城鄉建設不會補助土地款，必須由地方自行提供，並依據投資小、效益大、工期短、啟動快，人民切身有感原則，來進行選擇」，因此如新竹棒球場按計劃原地重建，納入行政院補助項目，似也不甚意外，因其考量重點則在於短期速效以及爭取曝光度，其他各方考量以及環境影響評估似非其重點。
新竹球場自1976年啟用以來，已逾40年，許多各級比賽皆在此場地舉行，緊鄰周邊住宅高樓，許多球迷跑到周遭民宅觀看比賽，以及著名新竹風，即為其球場特色。但因場地不佳及設施老舊，頗受球員與球迷詬病。且新竹棒球場腹地狹小，周邊道路狹窄加上停車空間不足，亦常使球迷進場及賽後散場讓附近交通極度壅塞，此外該球場並無寬敞廣場，更添逃生風險。
再者，由於內外野緊鄰住家，加上中職頗有特色啦啦隊加油文化以及激情球迷吶喊聲，對附近居住品質也造成極大影響。台北市天母棒球場雖無緊鄰住家，但仍在周遭居民環境抗議下，平日不得排比賽，只能於例假日進行比賽。更何況新竹球場旁邊居民連一路之隔都沒有。林市長規劃爭取第五隊在此設立主場，如60場主場皆在此舉行，當地否能承載此交通量，未來在民眾對生活品質日漸要求情形下，是否能忍受此種壅塞與吵雜環境，仍尚待考驗。
▲新竹市長林智堅訪福岡雅虎巨蛋棒球場，作為新竹市立棒球場重生的參考。
對球員來說，一個良好安全比賽環境可以發揮更好的球技；對球迷來說，一個舒適看球環境並欣賞高水準比賽可增添進場誘因；但一個良好公共建設考量層面則需更廣，不應僅是滿足速成政績，還需兼顧環境影響評估，諸如住家品質、附近交通吞吐量、安全性考量、以及將其球場運用價值發揮到最大等面向。
按新竹市長林智堅規劃，期望能將該場地興建為國際標準的比賽場地，故提出借鏡日本福岡巨蛋，但兩者腹地天差地遠，光設置腹地大小與可規劃設備空間，即差了十萬八千里，倘讓球團進駐，真正可運用空間有限。
以桃園球場為例，桃園球場、洲際球場因腹地較大，可規劃不同設施，且停車場夠多，讓球迷使用，周邊也漸漸開發，頗受球迷好評。新竹球場受限於發展空間，若要更進一步創造周邊價值，實屬有限，反而造成當地環境困擾，並非多贏局面。
如要興建新球場，原地重建並非是對當地最好的方案，一個對市民最有利的公共建設，非是速成的公共建設，著重短效之公共建設，而是兼顧各方權益來創造效益最大的建設。就理想上而言，另覓適合場地興建真正有特色可運用廣之球場來創造多贏，似為較佳方案。原地重建新竹球場也僅是徒有前瞻計畫形貌，然卻只做半套而已。
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●作者：謝麗秋，國家政策研究基金會高級助理研究員，以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
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